قامت Naruna Retreats ، وهي شركة استشارية للقيادة ، بتحويل برامجها التنموية لمساعدة الشركات على معالجة واقع الأعمال في فترة ما بعد الوباء والاستفادة من الفرص الجديدة.
أعلنت الشركة عن برامج جديدة للتدريب على القيادة لمعالجة اتجاهات الشركة بشكل مباشر مثل العمل عن بعد ، والتحول الرقمي ، والتنوع ، والمساواة والشمول ، والاستدامة ، والمسؤولية الاجتماعية ، والصحة ، والعافية.
يقول بروس هانكوك ، الرئيس التنفيذي لشركة Naruna ومقرها بانكوك ، إنه يتعين على الشركات والمؤسسات الحديثة التعامل مع الأهداف البيئية والاجتماعية وأهداف الحوكمة والتنوع وأهداف الإنصاف والشمول والتعطيل الرقمي وتحديات سلسلة التوريد وسوق اكتساب المواهب الذي يزداد صعوبة. لذلك ، فإن إنشاء قادة مهرة ومتحمسين والاحتفاظ بهم أمر حيوي للنمو التنظيمي والنجاح.
"في بيئة العمل بعد الوباء لدينا ، من الضروري جدًا للشركات تمكين هياكل تطوير القيادة والمواهب لتقديم نتائج محصلة قابلة للقياس. يمكن للشركات القيام بذلك من خلال تمكين الأفراد من إطلاق العنان لإمكاناتهم وتحقيق الأهداف ".
يقول هانكوك إن الأبحاث تظهر أن هناك علاقة واضحة بين النمو الشخصي والمهني.
يستشهد بأحدث الأبحاث التي أجرتها هارفارد بيزنس ريفيو ، والتي تحدد سبعة مناهج لجعل برامج تطوير القيادة تعمل بشكل جيد في بيئة الأعمال بعد الوباء: توفير فرص للتأمل الذاتي وخلق المعنى ، وتقديم برامج مستهدفة للقادة تحت الضغط ، الاستفادة من برامج الحوافز "القصيرة الحادة" التي قد تستمر ليوم واحد أو يومين فقط ، وتعالج الحواجز النفسية التي تحول دون نمو الأفراد ، وتضمن أن النمو قصير المدى يتحول إلى نمو مستدام على المدى الطويل ، والتركيز على نهج الشخص بالكامل ، وتبني التعلم عبر الإنترنت.
على مر السنين ، عقد هانكوك برامج عبر منطقة آسيا والمحيط الهادئ للشركات والمؤسسات مثل Prudential و Nestle و DTAC و Beiersdorf و Philip Morris و Bacardi و Sirota وأعضاء مجموعة البنك الإسلامي للتنمية.
هذه المعرفة المتراكمة والدروس الصعبة من سنوات الوباء تدعم الآن أحدث برامج 2023 التي أتاحتها شركة Naruna Retreats الاستشارية عبر موقعها الإلكتروني الجديد نارونا-Retreats.com.
جديد لعام 2023 ، يقدم Naruna برامج شخصية عالية التأثير ليوم واحد لتحقيق أقصى قدر من النمو. تسمى البرامج "إتقان الفريق" و "القائد بالداخل" و "قوة التغيير".
تقدم Naruna أيضًا ملاذات إلى مواقع طبيعية في تايلاند ووجهات دولية أخرى للمجموعات حيث سيصمم Hancock برامج تنمية القيادة لتلبية الاحتياجات الخاصة.
تستخدم Naruna أيضًا أحدث أدوات تحديد السمات الشخصية للتدريب التنفيذي الفردي وتصميم ورشة عمل الفريق. تكشف هذه التقنيات عن نقاط القوة والضعف والفرص والدوافع الدافعة.
يقول هانكوك: "تتجاوز الشركات الناجحة المستوى السطحي لتطوير القيادة وإدارة المواهب من خلال إبراز أفضل ما في قادتها". "إنه يحقق أرباحًا حقيقية لكل من الفرد والشركة أو المنظمة."
يضيف هانكوك: "هدفنا بسيط. نريد من الأفراد والمؤسسات إطلاق العنان لإمكاناتهم الكاملة. القيادة وتطوير الفريق ليسا مجرد لقب أو منصب. إنها عقلية وأسلوب حياة ".
# # #
حول خلوات نارونا
تعمل Naruna Retreats مع الشركات الملتزمة حقًا بإطلاق العنان للإمكانات الكاملة لموظفيها ، ومساعدة الأفراد على تنمية شعور أعمق بالوعي الذاتي والهدف والمهارات لتحقيق الازدهار في أي بيئة مهنية. موقع نارونا الجديد هو بوابة لاكتشاف الذات والنمو. إنه يعرض مواقع ملاذات ملهمة ، وتصميمات ورش عمل مصممة بعناية وتجارب مخصصة تم إنشاؤها لتلبية احتياجات محددة للأفراد والشركات. يزور naruna-retreats.com.
عن بروس هانكوك
بنى بروس سمعة طيبة في عالم تحول القيادة في مجموعة متنوعة من الصناعات على المستوى العالمي عبر أستراليا وجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط وأوروبا. وهو مدرب مارشال جولدسميث المعتمد ، وممارس تقييم هوجان المعتمد ، ومنسق خرائط العاطفة ، ولديه خلفية في علم نفس الأداء ، والاقتصاد ، وإدارة الأعمال. عمل بروس مع العديد من المنظمات على مدار الـ 31 عامًا الماضية بما في ذلك Microsoft و Beiersdorf و Nestle والخطوط الجوية السعودية ولجنة الإنقاذ الدولية و Del Monte ، على سبيل المثال لا الحصر. أسس بروس شركة Naruna Beyond Retreats ، وهي شركة مكرسة لنمو القادة وفرقهم ، والسفر إلى مواقع ملهمة لتجربة تغيير دائم وقابل للقياس.
السابق بيان صحفي تم نشره بإذن وتفويض كاملين من قبل المنظمة (المنظمات) المدرجة في مواد العلاقات العامة ووسائل الإعلام TPN. بيانات وأفكار وآراء المنظمة المشاركة في البيان الصحفي خاصة بها تمامًا وقد لا تمثل بالضرورة آراء وأفكار وآراء TPN وموظفيها.
